Mes domaines d’intervention en entreprise

Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises font face à des défis humains, relationnels et organisationnels qui nécessitent des solutions adaptées. En tant que psychologue spécialisée, j’interviens pour accompagner les équipes, les managers et les dirigeants dans des domaines clés liés au bien-être, à la performance collective et à la prévention des risques.

 

•  Gestion du stress et prévention des risques psychosociaux (RPS)

Les risques psychosociaux, tels que le stress, le burn-out ou les conflits au travail, peuvent impacter la santé mentale des collaborateurs et la dynamique collective.

Mes actions :

•Sensibilisation des équipes et des managers aux causes et signaux d’alerte.

•Organisation d’ateliers pratiques pour mieux gérer la pression au quotidien.

•Accompagnement dans la mise en place d’une politique de prévention efficace.

 

• Renforcement de la cohésion d’équipe

Une équipe soudée est essentielle pour atteindre les objectifs d’une organisation. J’interviens pour aider les collaborateurs à mieux se comprendre, à communiquer efficacement et à travailler ensemble dans un climat harmonieux.

Mes actions :

•Animation de séances de team-building.

•Résolution de conflits internes grâce à des méthodes collaboratives.

•Développement des compétences relationnelles et émotionnelles des équipes.

 

• Soutien psychologique en cas de crise

Les entreprises peuvent être confrontées à des situations critiques : réorganisations, licenciements, accidents ou tensions internes. Ces moments nécessitent un accompagnement particulier pour limiter les impacts sur les collaborateurs.

Mes actions :

•Intervention immédiate pour soutenir les équipes face à une crise.

•Groupes de parole pour aider les collaborateurs à surmonter les événements marquants.

•Mise en place de stratégies pour reconstruire un climat de confiance après une crise.

 

• Formation et accompagnement des managers

Les managers jouent un rôle central dans la santé psychologique et la motivation des équipes. Les accompagner, c’est investir dans le bien-être global de l’entreprise.

Mes actions :

•Formations sur la gestion des équipes et la prévention du stress.

•Coaching individuel pour développer les compétences en leadership.

•Aide à la prise de décision dans des situations complexes ou sensibles.

 

• Préparation et accompagnement au changement

Fusions, réorganisations : ces transformations peuvent générer des résistances et du stress. Mon rôle est d’accompagner les collaborateurs et les dirigeants pour faciliter cette transition.

Mes actions :

•Diagnostic des besoins et des résistances liées au changement.

•Accompagnement des équipes pour favoriser l’adaptation.

•Conseils stratégiques pour une gestion humaine et apaisée des transitions.